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Alessandro Natal

Alessandro Natal

Alessandro Natal é Diretor da UNIC – Gestão e Negócios Empresariais. Nesta coluna, ele fala sobe a importância da Gestão Empresarial e Desenvolvimento dos Profissionais e Lideranças.

20/03/2015 - Informação x Comunicação

No contexto corporativo, uma informação adequada, seja ela positiva ou negativa, direcionada ao desempenho da equipe, poderia ser melhor absorvida se as pessoas dominassem os conceitos que a fundamentam. Se também estivessem preparadas emocionalmente e tecnicamente para lidar com tal informação no sentido de ampliar os horizontes de… Veja mais

27/02/2015 - Servir ou Auxiliar?

Na contramão do que aconteceu nos países desenvolvidos, onde as empresas enxugaram radicalmente seus quadros de colaboradores e apostaram no aumento da produtividade, na tentativa de superarem a crise (tsunami) que os abateu a partir de 2008, no Brasil, o quadro corporativo não foi alterado pela mesma filosofia, pois a aposta local se resumiu… Veja mais

28/01/2015 - Desafios da gestão profissionalizada

No Brasil, devido à multiplicidade de fatores que comprometem a visão de futuro de um negócio, os empresários acabam se adaptando às circunstâncias e seguindo o movimento da onda. Quando as coisas vão bem, o mercado está receptivo, chegam a confundir gestão com acompanhamento de rotina. Só que, como toda onda, o mercado tem seus altos e… Veja mais

17/12/2014 - Trabalho para o objetivo e trabalho no objetivo

Final de ano está aí. É hora de retrospectiva. Avaliar acertos e erros de um ano de trabalho não é tarefa simples, a não ser que seja exercício superficial, desnecessário. Para quem deseja mesmo acertar os pontos e avançar, não basta apenas identificar o que deu certo e o que não deu, mas entender porque os erros ocorreram e como… Veja mais

02/12/2014 - A importância de bons líderes para planejamentos

Cada dia mais empresas estão cumprindo função de escola. Isso não significa que possam se dar ao luxo de levar adiante projetos mal planejados. Uma coisa é preparar o profissional que chega sem base para trabalhar com ferramentas e conceitos novos. Outra bem diferente é se aventurar em iniciativas que não estejam devidamente… Veja mais

07/10/2014 - Cultura empresarial. Você costuma tratar desse assunto?

Cultura é um assunto amplo, que abrange todos os aspectos relativos ao comportamento das pessoas em determinada sociedade, como crenças, costumes, hábitos e aptidões. A cultura torna-se, portanto, norteadora de conduta, o que tende a fortalecer as relações humanas. Quando se trata de uma sociedade moderna, como a nossa, o termo se… Veja mais

25/09/2014 - Não há diagnóstico correto sem foco

No momento de diagnosticar a crise em sua empresa, não adianta ver tudo como problema. Se tudo é problema, ou não há escapatória, ou não existe problema algum. Mas se o negócio andava relativamente bem, não faz sentido achar que o problema se instalou de forma generalizada do dia para a noite. Porque os problemas costumam se revelar aos… Veja mais

25/08/2014 - Por resultados, líder deve mascarar processo de coaching com seus colaboradores

Um líder pode realizar processos de coaching com os seus colaboradores? Essa é a pergunta que geralmente ouço em meus treinamentos e palestras sobre liderança. E gosto de responder de maneira bem simples: não! Deixe-me explicar o “não”. Quando falamos em um processo de coaching formal, um coach irá adentrar em diversos aspectos… Veja mais