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Alessandro Natal

Alessandro Natal

Alessandro Natal é Diretor da UNIC – Gestão e Negócios Empresariais. Nesta coluna, ele fala sobe a importância da Gestão Empresarial e Desenvolvimento dos Profissionais e Lideranças.

25/03/2014 - Falar é facil. Fazer…

Hoje em dia está redundante falar da importância da liderança para a sustentabilidade do negócio.  Em todos os lugares se fala muito de liderança e se toda essa falácia fosse convertida em ações certamente boa parte dos problemas estaria resolvido. Convocada, nossa equipe chega para as reuniões de avaliação e mostra que a liderança… Veja mais

15/01/2014 - Desenvolvimento gerencial e a sobrevivência do negócio

Apesar das reviravoltas macroeconômicas, tem ficado claro que o desequilíbrio na empresa não é alimentado necessariamente por fatores independentes, distantes e dispersos que, vindos de fora, impactam o ambiente de trabalho causando desajustes e gargalos. Mas sim, é essencialmente decorrência da falta de calibragem nas relações humanas e… Veja mais

09/12/2013 - Palavras são compromissos

Alguém sempre nos lembra de que nos tempos idos a palavra empenhada tinha muito valor. Há até quem afirme que os negócios de antigamente tinham como garantia o fio do bigode e representava a total ausência de documentos assinados quando da  realização dos negócios. As pessoas precisam recuperar essa referência essencial. A palavra… Veja mais

25/11/2013 - O momento é agora!

Todos sabemos que precisamos evoluir para garantir a nossa sobrevivência e também do sistema que estamos inseridos, porém muitos permanecem estagnados, por que? A resposta é simples: não sentiu necessidade ou ainda não percebeu os benefícios do desenvolvimento. Todo profissional obrigatoriamente precisa se desenvolver, caso contrário… Veja mais

16/10/2013 - Poder aglutinador

O instituto Gallup fez uma pesquisa global e constatou que 84% das pessoas que pedem demissão decidem por esse caminho por desentendimento com seus superiores. Até gostam de onde trabalham, mas não se dão bem com seus chefes. Têm problemas de relacionamento. A empresa é boa, paga todas as obrigações em dia. O colaborador até ficaria se o… Veja mais

30/09/2013 - Responsabilidade x justificativa

Responsabilidade é o dever de arcar com o próprio comportamento ou com as ações de outrem, esta é a definição do nosso amigo Aurélio ou mais “conhecido com pai dos burros”. É difícil encontrar no mundo corporativo gente que assuma a responsabilidade. A grande maioria dos colaboradores prefere deixar a responsabilidade apenas com o… Veja mais

27/08/2013 - Líder: você só tem focado o fraco do seu colaborador?

Um ponto comum ao gestor atual é focar apenas no ponto fraco de seu colaborador. Desta forma desperdiçamos talentos e provocamos desgastes desnecessários à equipe. Mudar radicalmente de postura e começar a explorar o que seu colaborador já tem pronto e de melhor para oferecer é a estratégia inicial. Se não tem nada a oferecer, não… Veja mais

12/07/2013 - Retenção profissional, uma preocupação a menos ao RH

Analistas têm sentido muita dificuldade para explicar o estilo descolado dos jovens que chegam ao mercado de trabalho sem disposição para estabelecer vínculos fortes e duradouros que os impeçam de transitar de uma empresa a outra sempre que se sentirem atraídos por novas oportunidades. Esse comportamento erradio, de quem está sempre em… Veja mais