Alessandro Natal é Diretor da UNIC – Gestão e Negócios Empresariais. Nesta coluna, ele fala sobe a importância da Gestão Empresarial e Desenvolvimento dos Profissionais e Lideranças.
O perfil comportamental está sendo avaliado como mais importante nas contratações do que as habilidades técnicas, afinal, é mais fácil e rápido treinar e desenvolver um profissional em suas atividades do que desenvolver competências comportamentais. Seus comportamentos serão questionados várias vezes por dia, por pessoas, eventos e por…
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Esqueça todos os benefícios que o cargo lhe irá proporcionar. Se você não souber desenvolver as pessoas que irão fazer parte de sua equipe, de nada adiantará sua promoção. Ser líder não é ter um título ou benefícios, mas sim conseguir resultados por meio de sua equipe de trabalho. Se não conseguir desenvolver pessoas, a notícia…
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A comunicação é uma das mais importantes de todas as habilidades dos líderes e a que exige maior dedicação no desenvolvimento. Para validar essa informação trazemos um dado do Economist Intelligence Unit onde mostra que 70% dos CEOs Latino-Americanos apontam a comunicação oral e escrita como competência a ser desenvolvida.…
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A relação entre líderes e colaboradores está diretamente ligada ao sucesso das organizações e é um fator crítico deste sucesso. Equipes de alto desempenho são formadas por líderes que tem clareza em sua conduta, coerência entre discurso e prática, pois são referência para seus colaboradores. Você sabe por que temos conflitos nas…
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Transformação, esta é a palavra de ordem nas empresas que desejam ter uma Gestão Profissionalizada. Para alcançar seus objetivos é necessário cooperação, sincronia entre pessoas/processos e comunicação. Neste processo de transformação a maior dificuldade das empresas está ligado ao desenvolvimento das competências técnicas e…
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Poder de posição ou poder pessoal? A pergunta é: qual delas é a melhor ou mais aconselhada? Exercer a liderança por poder de posição é fazer seus colaboradores cumprirem suas tarefas por causa de sua posição. Aqui usa o antigo jargão: Manda quem pode, obedece quem tem juízo. Exercer a liderança por poder pessoal é fazer com que…
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Esse assunto é tema frequente de palestras, workshops, mesas redondas e vem sendo lançado como desafio para os especialistas em Gestão de Pessoas. Se analisarmos a questão da retenção de talentos, ela sempre existiu nas organizações - o que está diferente hoje é somente a velocidade que as coisas estão acontecendo e as oportunidades…
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Para as empresas que não desenvolveram uma Política Básica está na hora de definir, pois todos os trabalhos, planejamentos, investimentos tem sua origem a partir dela. Missão O objetivo da Missão é deixar claro qual o propósito da organização, para que ela existe. Para construir a Missão é necessário responder 3 perguntas: O…
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