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Alessandro Natal

Alessandro Natal

Alessandro Natal é Diretor da UNIC – Gestão e Negócios Empresariais. Nesta coluna, ele fala sobe a importância da Gestão Empresarial e Desenvolvimento dos Profissionais e Lideranças.

10/02/2016 - Nunca está bom

Toda meta deve ser factível. Portanto, erra o gestor que desafia a equipe com objetivos além das possibilidades. Como Fernando Pessoa (em seu heterônimo Álvaro de Campos), deseje impossivelmente o possível. Queira tudo e um pouco mais, se puder ser, ou até se não puder ser. Mas não viole a integridade emocional daqueles que estão ao seu… Veja mais

11/12/2015 - Gerenciamento da rotina: a evolução está aí

A rotina guarda seus mistérios. Ela pode tanto ser sinônimo de saúde como uma cortina que acoberta a deficiências que podem arruinar seu negócio. O exercício diário do gestor é investigar as nuances de sua aparente monotonia, controlando as trincas do sistema por onde o inimigo possa avançar e estabelecer a desordem. O controle da rotina… Veja mais

30/10/2015 - Empreendedorismo e gestão: o desafio do brasileiro

Ser empreendedor no Brasil é mais do que uma aventura. Há os momentos de alegria, de pura adrenalina quando apresentamos nossas ideias ao gerente do banco e recebemos o aval da tão esperada linha de crédito. Ou quando os potenciais sócios abraçam o projeto e dão o sinal verde para seguirmos adiante na empreitada. Claro que a angústia e… Veja mais

09/10/2015 - Pode ser tarde para descobrir o óbvio

Toda empresa é uma equação de forças que precisam convergir para um objetivo comum. Se a empresa presta serviço, vai ser avaliada pela qualidade final do serviço que oferece, de acordo com as exigências do público por ela atendido. Para tudo funcionar relativamente bem, o empresário precisa entender essa equação, que envolve questões… Veja mais

11/09/2015 - A semente do mal

Há uma questão de fundo nas relações corporativas que precisa ser analisada no plano da ética. É o caso, por exemplo, do comprometimento das lideranças na sustentação do projeto que norteia o empreendimento. Muitas vezes, em defesa do bem maior, é preciso abrir mão de vantagens pessoais, sob o risco de se criar instabilidades ou… Veja mais

05/08/2015 - Empresário: a difícil missão de acreditar

Acreditar no amanhã é, evidentemente, fundamental para sobreviver à crise econômica que atinge o país, mas apenas o otimismo não basta. Por outro lado, se o empresário se rende ao noticiário negativo sem traçar uma estratégia factível para os problemas imediatos que se avolumam à sua mesa, será somente mais um a engrossar o coro dos… Veja mais

03/06/2015 - Reuniões: o dilema da improdutividade continua

O espaço corporativo não pode ser dominado por inutilidades. Muito pelo contrário, o gestor precisa estar atento à ritualística do dia a dia para que tudo que diga respeito à empresa e aos seus empregados tenha valor, inclusive simbólico, nas relações humanas, respeitando-se, obviamente a hierarquia e suas interfaces. Isso não… Veja mais

22/05/2015 - Gestão na dimensão da arte

Clareza é tudo. Alguns fatores são chaves para a boa gestão. Em primeiro lugar, o empresário deve estar sintonizado com o que acontece no setor em que atua. Não pode perder de vista o que acontece no âmbito político e as possíveis intervenções problemáticas do governo no mercado. Por fim, no campo interno, precisa primar pelos… Veja mais