Alessandro Natal

07/09/2012 - Avaliação por Desempenho e Feedback

A avaliação por desempenho é a identificação e mensuração das ações dos colaboradores durante determinado período e tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhorar o desempenho. Os resultados obtidos com a Avaliação por… Veja mais

20/08/2012 - Remuneração: Por que se preocupar?

Por que a Gestão da Remuneração deve assumir aspectos estratégicos nas organizações? A Remuneração Estratégica deve contribuir não só para a administração dos níveis salariais a serem pagos aos colaboradores, mas, também, deve fazer desta administração um meio de  direcionamento e desenvolvimento das competências, do clima… Veja mais

10/07/2012 - Gestão do óbvio

Quando estamos em cargos de liderança uma das nossas principais atribuições é o desenvolvimento de pessoas.  Quando utilizamos a palavra óbvio no dia a dia para justificar que nosso colaborador não sabe desempenhar determinada função, certamente não estamos cumprindo nosso papel de desenvolver profissionais, porque subentendendo que o… Veja mais

11/06/2012 - Qual a minha relevância para os negócios?

Quando iniciamos em um novo emprego ou iniciamos uma nova atividade, estamos a todo “vapor “ com todo “gás” e nos tornamos muito relevantes aos olhos de todos. Com o passar do tempo, o trabalho rotineiro, conflitos internos e externos acabam nos tirando do foco e com isso comprometendo o nosso trabalho. Para não deixar a peteca cair… Veja mais

10/05/2012 - Comportamento Profissional

O perfil comportamental está sendo avaliado como mais importante nas contratações do que as habilidades técnicas, afinal, é mais fácil e rápido treinar e desenvolver um profissional em suas atividades do que desenvolver competências comportamentais. Seus comportamentos serão questionados várias vezes por dia, por pessoas, eventos e por… Veja mais

13/04/2012 - Estou na liderança, e agora?

Esqueça todos os benefícios que o cargo lhe irá proporcionar. Se você não souber desenvolver as pessoas que irão fazer parte de sua equipe, de nada adiantará sua promoção. Ser líder não é ter um título ou benefícios, mas sim conseguir resultados por meio de sua equipe de trabalho.  Se não conseguir desenvolver pessoas, a notícia… Veja mais

07/03/2012 - Comunicação entre líderes e colaboradores

A comunicação é uma das mais importantes de todas as habilidades dos líderes e a que exige maior dedicação no desenvolvimento. Para validar essa informação trazemos um dado do Economist Intelligence Unit onde mostra que 70% dos CEOs Latino-Americanos apontam a comunicação oral e escrita como competência a ser desenvolvida.… Veja mais

10/02/2012 - A relação entre líderes e seus colaboradores: o segredo do sucesso

A relação entre líderes e colaboradores está diretamente ligada ao sucesso das organizações e é um fator crítico deste sucesso. Equipes de alto desempenho são formadas por líderes que tem clareza em sua conduta, coerência entre discurso e prática, pois são referência para seus colaboradores. Você sabe por que temos conflitos nas… Veja mais