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Pablo Aversa

Pablo Aversa

Sócio-fundador da Alliance Coaching, Pablo Aversa abordará temas como cultura organizacional e gestão de pessoas nas empresas. Visite: www.alliancecoaching.com.br.

04/05/2012 - Construa pontes e vá mais longe

Todos nós sabemos que, para ser efetivo no mundo corporativo, é necessário construir sólidas pontes ao nosso redor. O mais importante para se relacionar bem com todo tipo de pessoa é segurar ou neutralizar possíveis reações pessoais e se concentrar primeiro nos outros. É importante compreender que sabedoria é trabalhar de fora para… Veja mais

26/04/2012 - Para cima e avante! Desenvolvendo os colaboradores diretos II

De fato, o que buscamos no processo de coaching é desenvolver e aprimorar habilidades que levarão o executivo a novos patamares de desempenho. Dando continuidade ao artigo iniciado na semana passada, o que especificamente queremos aqui é um profissional que ofereça tarefas desafiantes, que levem seus colaboradores a se esforçar. Que… Veja mais

16/04/2012 - Para cima e avante! Desenvolvendo os colaboradores diretos

Diversos clientes nos contam fatos e histórias que apontam evidentes oportunidades na habilidade de desenvolver e aprimorar suas equipes ou seus colaboradores. Com base nelas, registramos as causas mais comuns, que costumam orientar nosso plano da ação ao longo do processo de coaching executivo e que aqui também podem ser úteis para você… Veja mais

03/04/2012 - Como gerenciar funcionários mais velhos

Os aposentados estão sendo convocados para voltar a bater ponto nas empresas, revela um recente artigo do jornal O Estado de S. Paulo. No total, 20% das empresas disseram que contrataram algum aposentado. Em 75% dos casos, as companhias os contrataram para ocupar cargos técnicos. O estudo revela que metade das empresas fez as contratações por… Veja mais

23/03/2012 - Como se posicionar adequadamente no xadrez corporativo

Há um tempo publiquei o post Como fazer o seu chefe concordar, no qual destacava que o problema podia não estar naquilo que você solicitou, mas em como você pediu o que queria, e, então, oferecia algumas dicas, caso quisesse aumentar suas chances de obter um “sim” do seu chefe em suas futuras abordagens. Posteriormente, compartilhei o… Veja mais

15/03/2012 - Guia de Sobrevivência num Novo Trabalho

Hoje é o aniversário do meu primeiro dia de trabalho no mundo corporativo real. Faz tanto tempo que praticamente perdi a conta dos anos...Mas nunca vou me esquecer de como me senti naquela ocasião. Queria poder falar que me senti nervoso e inseguro, mas estaria apenas floreando aquele momento. A verdade é que, lá no fundo, estava mesmo era… Veja mais

08/03/2012 - Delegue, não delargue: dicas e reflexões

No meu último artigo, comentava que muitos dos meus clientes trazem um tema comum: não sabem como delegar. Para os que têm consciência dessa oportunidade em suas carreiras, compartilho mais adiante algumas dicas que podem provocar uma boa reflexão sobre o tema. Mas, antes de avançar nessa direção, gostaria de trazer à tona algumas… Veja mais

01/03/2012 - Delegue, não “delargue”

Muitos dos clientes com os quais lido trazem um tema comum: não sabem como delegar. Isso não me surpreende, pois ninguém nunca delegou nada a eles. Afinal, de que outra forma eles iriam aprender? Imagine uma situação em que as tarefas comecem a se acumular e, ao mesmo tempo, você não confie no desempenho dos outros. O que fazer? A menos… Veja mais