Curso de Cargos e Salários - Presencial em SP

Cargos e Salários - Presencial em SP

Informações sobre o curso:

Tipo de curso	Atualização	Data de início do curso	Inscrições Abertas
Carga horária	16 horas	Qualificação	Certificado pela instituição
Método de ensino	Presencial - SP	Materiais do curso	Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
Instituição de Ensino	Innovia

Objetivo

O Curso de Cargos e Salários tem como objetivo : Ensinar o profissional usando conceitos e práticas de forma participativa desenvolver planos de cargos e salários numa empresa hipotética, permitindo ao treinando absorver conhecimentos em todas as fases da implantação.

Realização

Curso realizado em São Paulo

Metodologia

Aulas expositivas teóricas com exercícios práticos.

Programa

Conceitos teóricos da importância da remuneração na estratégia da empresa.

O manual de avaliação de cargos:

• O Sistema de Avaliação de Cargos pelo Método de Pontos. Montagem do manual de avaliação com os fatores de avaliação e seus respectivos pesos. Ponderação estatística do manual baseada nos cargos chave. Criação do comite de avaliação de cargos.

Descrição e analise de cargos:

• Levantamento de dados através de formulário próprio, o que faz, como faz e para que faz. Fixação dos requisitos específicos para cada cargo. Padronização das descrições. 

Pesquisa salarial:

• Escolha das empresas, cargos chaves a serem pesquisados,descrições sumárias para a pesquisa salarial. Tratamento estatístico da pesquisa (média, moda, mediana,desvio padrão,1o. e 3o.quartil).

A tabela salarial:

• Fixação da tabela salarial com os padrões salariais, classes salariais baseados nas informações de mercado e no equilíbrio salarial da empresa.

Meritocracia - Forças e fraquezas:

• Formulação de políticas de desempenho e mérito a serem aplicadas na política de recursos humanos. 

Remuneração por habilidades e competências:

• A transição da remuneração tradicional (sistema de pontos) para a remuneração examinando as competências, habilidades e atitudes (CHA) de cada colaborador da empresa. 

A remuneração variável:

• Implantação de remuneração diferenciada para cargos e funções baseada na fixação de salário base e um percentual de salário variável. Desafios e oportunidades. 

Professor

Rafael Olivieri Neto
 

• Economista,registro no Corecon nº 14.460.
• Especialista em Economia das Empresas pela USP – Universidade de São Paulo
• Especialista em Administração de Recursos Humanos (Lato Sensu)
• Especialista em Estratégia de Marketing Aplicadas ao Turismo e Hotelaria (Lato Sensu-USP)
• Mestre em Educação, Arte e História da Cultura, pela Universidade Mackenzie
• PhD pela Florida Christian University – FCU, Orlando Flórida – USA.
• Atuou, entre 1980 e 2007, como professor, Coordenador de Curso, Diretor e Pró-Reitor em instituições de ensino, como a Universidade Anhembi Morumbi, UNIP- Universidade Paulista, UNIABC - Universidade do Grande ABC, USF- Universidade São Francisco, entre outras.
• Exerceu diversos cargos gerenciais, entre 1983 e 1997, na CESP – Companhia Energética de São Paulo, Fundação CESP e na COMGÁS – Companhia de Gás de São Paulo. Conselheiro do Conselho Regional de Economia, Vice Presidente da Ordem dos Economistas do Brasil, Coordenador do Programa de Pós Graduação da FCU - Florida Christian University, no Brasil, professor para programas de pós-graduação nas Universidade Mackenzie, USCS – Universidade de São Caetano do Sul e Fundação Getúlio Vargas – FGV – Management.