Curso de Coaching - Presencial SP

Coaching - Presencial SP

Informações sobre o curso:

Tipo de curso	Atualização	Data de início do curso	Inscrições Abertas
Carga horária	16 horas	Qualificação	Certificado pela instituição
Método de ensino	Presencial - SP	Materiais do curso	Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
Instituição de Ensino	Innovia

Objetivo

O Curso de Coaching tem como objetivo Passar conceitos e aplicação prática sobre este moderno e poderoso recurso de desenvolvimento pessoal, profissional, de liderança e de construção de equipe de alto desempenho.

Realização

Curso realizado em São Paulo

Metodologia

Exposição dialogada dos conceitos que fundamentam a atividade de coaching, discussão em grupo, complementada com exercício prático no qual os participantes terão a oportunidade de aplicar as técnicas comuns aos modelos importados e ao modelo adaptado a cultura do profissional brasileiro.

Programa

 •Objetivos do coaching;
 
•Por que o coaching é eficiente como apoio a mudança de comportamento;

•Técnicas usuais num processo de coaching;

•Alguns modelos de coaching;

•Modelo de Coaching que a Gestão Polifocal adaptou à cultura
brasileira;

•Pressupostos e Metodologia do Coaching da Gestão Polifocal;

•O papel do coaching;

•Competências básicas do Coach;

•Quem pode ser Coach;

•Coach externo ou interno?

•Formas de atuação do Coach;

•Coaching uma relação de confiança, respeito, conforto, competência, responsabilidade, que objetiva a mudança de comportamento orientada a objetivos;

•Swot e Smart dois recurso apoiadores na definição de objetivos;

•Dois problemas comuns e recorrentes a todas as organizações;

•Feedback sistêmico poderoso instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional. Este tópico é um verdadeiro curso completo sobre dar e receber feedback. Inclui modelos mecanicistas e humanista de comunicação, técnicas para tornar o feedback eficaz. Ouvir e significado dois temas relevantes para a elaboração produtiva do feedback, entre outros assuntos relacionados;

•Desafios do Coach e do Cliente e de ambos;

•Formular perguntas que levem a reflexão, a estimular a ação necessária requer técnica e arte;

•Classificação e seqüenciamento dos tipos de perguntas objetivando criar um clima confortável, uma relação o mais possível equânime e estimuladora a fim de reduzir o excesso dos mecanismos de defesa e ampliar a disposição do cliente a expor com o mínimo de reserva seus medos, suas dificuldades, os pontos que requerem ação de melhoria de forma a elaborar e se comprometer na implementação de um plano de metas alinhado com seus objetivos.

Professor

Jansen de Queiroz Ferreira
Formado em administração e pós-graduado em finanças e recursos humanos pela FGV e em Ciências Econômicas pela UERJ, como mais de vinte e cinco anos de experiência como executivo no nível de diretoria de empresas, há cinco anos atua com coach e mentoring de executivos, empresários e profissionais autônomos e mais de dez anos como consultor empresarial. Foi diretor da Aparh e da Sucesu-SP, tem artigos publicados na Gazeta Mercantil, no “O Estado de São Paulo” e em vários sites especializados em gestão de empresas e de pessoas.