Curso de Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas

Informações sobre o curso:

Tipo de curso	Livre	Data de início do curso	Inscrições Abertas
Carga horária	30 horas	Qualificação	Certificado pela Instituição
Duração	8 semanas	Método de ensino	Online
Materiais do curso	Material impresso e conteúdo online	Instituição de Ensino	IBMEC ONLINE

Informações sobre a turma: Junho - 2012

Data Início

18/06/2012

Data Fim

18/08/2012

Apresentação

Este curso aborda as principais fontes individuais e organizacionais de resistência às mudanças e que táticas podem ser usadas em seu gerenciamento. Também analisa a natureza dinâmica da força de trabalho no inconstante ambiente organizacional e as funções da cultura, como ela é criada, transmitida e gerenciada. O curso aborda ainda a importância estratégica da seleção de pessoas e dos programas de gestão de competências para as organizações. Além destes, também são abordados temas relacionados à Gestão de Pessoas, como comunicação eficaz, relações interpessoais, ética e poder nas organizações, motivação e trabalho em equipe, líderes e estilos de liderança, empowerment e liderança participativa.

Objetivos

O curso de Gestão de Pessoas objetiva desenvolver gestores para conduzirem as mudanças organizacionais necessárias. Eles deverão realizar isto por meio do aprimoramento nos processos de gestão e do desenvolvimento das competências gerenciais, considerando as diferentes culturas organizacionais e alcançando excelência em resultados a partir da valorização do ser humano

Ao final do curso o aluno deverá:

• Conhecer a definição de cultura e de clima organizacional, as funções da cultura, como ela é criada, transmitida e gerenciada.

• Identificar as principais fontes individuais e organizacionais de resistência às mudanças, aplicando as devidas táticas de gerenciamento.

• Descrever o plano de oito passos para a implementação de mudança, proposto por Kotter.

• Compreender como as mudanças causam estresse nos funcionários.

• Compreender a natureza dinâmica da força de trabalho.

• Planejar e aplicar entrevistas de seleção de baixa complexidade.

• Planejar e aplicar avaliações de desempenho de baixa complexidade.

• Aplicar Planos de Desenvolvimento Individuais com treinamento e sem treinamento.

• Planejar treinamentos de baixa complexidade.

• Aplicar métodos inovadores de remuneração estratégica de baixa complexidade.

• Estabelecer uma comunicação eficaz.

• Administrar as relações interpessoais (conflitos).

• Analisar a ética e o poder nas organizações.

• Compreender o papel dos líderes e os estilos de liderança.

Pontos Abordados no Curso

Cultura e Clima Organizacional

Cultura Organizacional
Clima Organizacional
Cultura e Clima: reconhecendo influências

Gestão de Mudanças

Mudança e resistência
Dinâmica da força de trabalho

Gestão Estratégica de Pessoas

Seleção de Pessoas
Avaliação de Desempenho
Treinamento, Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento
Remuneração Estratégica

Desenvolvimento Gerencial

A Comunicação Eficaz
Relações Interpessoais
Ética e Poder nas Organizações
Motivação e Trabalho em Equipe
Líderes e Estilos de Liderança
Empowerment e Liderança Participativa

Coordenador Acadêmico

Luiz Carlos Gesualdi Junior

- Doutor em Administração de Empresas na área de Marketing; M.S.c. em engenharia Elétrica; Consultor e Pesquisador da ONU; Possui graduação em Engenharia Elétrica, em Administração, em Ciências Econômicas e em Matemática. Foi supervisor do departamento de Administração da PUC-Rio, além de professor em diversas disciplinas. Trabalhou na Light S.A. por vinte anos e foi o responsável pela reestruturação da Eletropaulo Metropolitana S.A. em toda a área Comercial, Logística e Planejamento de Estoques. Atualmente é Gestor da AQA – Área de Qualidade Acadêmica do Ibmec RJ.