Gerenciar, motivar, aconselhar e aumentar a produtividade de sua equipe de trabalho;
Definir e planejar metas profissionais eficazes;
Motivar diariamente sua equipe para alcançar objetivos;
Delegar tarefas, sabendo suas vantagens e as regras básicas;
Aplicar as técnicas de aconselhamento pessoal;
Identificar os estágios e as fontes de conflitos em uma empresa;
Diminuir e até evitar conflitos em sua equipe e organização;
Reter os talentos em sua empresa.
Investimento:
R$ 345,00
ou em 3x de R$ 115,00 sem
juros no cartão de crédito
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Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes nos estados brasileiros.
32.869 profissionais já fizeram este curso online.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
A forma agradável de apresentação, o conteúdo interessante me motivaram a fazer o curso e terminá-lo. Muito bom!
Maria Beatriz Zwarg Pozzi
Carga horária do curso: 16 horas
Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
PROFESSOR: Silas Marques
Ph.D. em Ciência da Informação pela University of Illinois, USA;
Professor Titular da Florida Christian University, USA (Administração de Empresas);
Professor Titular da Andrews University, USA (Liderança);
Professor Convidado da Universidad Carlos III de Madrid, Espanha;
Diretor da CRESCER CONSULTING EM COMPETIVIDADE;
Orientação de mais de 40 dissertações de Mestrado;
Mais de 40 trabalhos publicados, inclusive em Revistas internacionais - Holanda, USA, India, Argentina, etc.;
Palestrante Convidado:Holanda, USA,Israel, Dinamarca, Alemanha, Thailandia, e diversos países da América do Sul e Latina;
Consultor da CATHO e da Fundação Dom Cabral.
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
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Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
PÚBLICO-ALVO
Gerentes, supervisores, chefes de setor e outros profissionais que desejam melhorar sua atuação no gerenciamento de pessoas, para aumentar a produtividade de suas equipes.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo 1 - Planejamento de Metas 1.1 - Definindo o conceito de meta e motivando a equipe 1.2 - Características de metas eficazes 1.3 - Definindo metas profissionais eficazes 1.4 - Entrevista
Módulo 2 - Motivação 2.1 - Qualidades essenciais da motivação 2.2 - Fatores que afetam a motivação no trabalho 2.3 - Diferenças individuais na motivação 2.4 - Teorias de motivação 2.5 - Entrevista
Módulo 3 - Delegação 3.1 - Vantagens da delegação eficaz 3.2 - Motivos da rejeição da delegação 3.3 - Regras básicas para a delegação de tarefas 3.4 - Seguindo os passos da delegação eficaz 3.5 - Entrevista
Módulo 4 - Aconselhamento 4.1 - Definindo o conceito de aconselhamento 4.2 - Processo de aconselhamento pessoal 4.3 - Técnicas de aconselhamento 4.4 - Entrevista
Módulo 5 - Administração de Conflitos 5.1 - Definindo o conceito de conflito 5.2 - Os 5 estágios de um conflito 5.3 - Fontes de conflito 5.4 - O papel do conflito nas organizações 5.5 - Entrevista
Módulo 6 - Retenção de Talentos 6.1 - Introdução 6.2 - Técnicas para a retenção de talentos 6.3 - Entrevista
* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
FORMAS DE PAGAMENTO
Cartão de crédito
Débito automático
Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
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