Obter um alinhamento com as melhores práticas internacionais do Project Management Institute (PMI);
Atuar na liderança de um projeto;
Planejar, executar e concluir projetos dentro do prazo e com o orçamento estipulado;
Definir a equipe e o escopo de um projeto;
Lançar produtos, realizar mudanças organizacionais, fazer melhorias em produtos, processos e demais atividades que precisam ser planejadas para serem bem executadas e finalizadas;
Construir uma estrutura analítica de projetos e montar uma rede de atividades;
Verificar o desempenho de um projeto.
Investimento:
R$ 345,00
ou em 3x de R$ 115,00 sem
juros no cartão de crédito
Contrate cursos online para sua empresa com mais economia!
Clique aqui para saber mais informações ou fale com um dos nossos consultores especializados (11) 4134-3550.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes nos estados brasileiros.
18.876 profissionais já fizeram este curso online.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
Curso que realmente agrega conhecimento e que, com o modelo de \"história\", não se torna cansativo e tedioso.
José de Moraes Carvalho Neto
Carga horária do curso: 16 horas
Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
PROFESSOR: Luís César Menezes
Um dos maiores especialistas em Gestão de Projetos: Mestre em engenharia de produção pela UFRJ e doutorando na mesma área pela USP. Engenheiro Mecânico pela USP.
Professor em diversas instituições de ensino, entre elas: USP, FGV, IBMEC, PUC-PR, UFSCar.
Certificado como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) dos EUA.
Diretor da Síntese Consultoria e Gestão de Projetos.
Autor do best-seller Gestão de Projetos, editado pela Editora Atlas
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
PÚBLICO-ALVO
Gestores e profissionais envolvidos no desenvolvimento de novos produtos, melhorias e aperfeiçoamento de produtos antigos, mudanças organizacionais e também na gestão estratégica da empresa como implementação de táticas comerciais, novos processos de produção e demais atividades que precisam ser tratadas como verdadeiros projetos.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo 1 - A Organização e os Projetos 1.1 - Objetivos 1.2 - Rotina e Inovação 1.3 - Competitividade e os Projetos 1.4 - Vantagens para a Competitividade 1.5 - Potenciais Geradores de Projetos 1.6 - Exercícios de Fixação 1.7 - Plano de Ação
Módulo 2 - As Primeiras Decisões 2.1 - Detalhamento das Necessidades 2.2 - A Seleção entre as Alternativas 2.3 - Método Paramétrico 2.4 - Aplicação Prática 2.5 - Desafio
Módulo 3 - A Concepção do Projeto 3.1 - Objetivos 3.2 - Ciclo de Vida de um Projeto 3.3 - Fases de um Projeto 3.4 - Os Objetivos e os Princípios 3.5 - A Definição de Papéis 3.6 - As Funções da Organização 3.7 - Os Possíveis Problemas 3.8 - Documento de Requisitos do Projeto 3.9 - Project Charter 3.10 - Exercícios de Fixação 3.11 - Plano de Ação
Módulo 4 - O Start Up do Projeto 4.1 - A formação da Equipe 4.2 - A Interação 4.3 - A Estrutura Organizacional 4.4 - Matriz de Responsabilidades 4.5 - O Escopo do Projeto 4.6 - Pacotes de Serviço 4.7 - O Uso da EAP 4.8 - A Rede de Atividades 4.9 - Desafio 4.10 - Plano de Ação
Módulo 5 - A Programação do Projeto 5.1 - Cálculo das Datas do Projeto 5.2 - Atividades e Caminho Crítico 5.3 - Montagem do Gráfico da Gantt Inicial 5.4 - Histograma de Recursos 5.5 - Nivelamento de Recursos 5.6 - Gantt Final e o Baseline 5.7 - Desafio 5.8 - Plano de Ação
Módulo 6 - A execução do Projeto 6.1 - Tipos de Conflitos 6.2 - Fases de Conflito 6.3 - Como Lidar com os Conflitos 6.4 - Tratamento Pró-Ativo 6.5 - A Execução 6.6 - O Controle 6.7 - Padronização do Controle 6.8 - Papéis na Atividade de Controle 6.9 - Autoridade de Controle 6.10 - Implementação de Mecanismos de Controle 6.11 - Desafio 6.12 - Plano de Ação
Módulo 7 - O fechamento do Projeto 7.1 - Encerramento de contratos com terceiros 7.2 - Fechamento administrativo o projeto 7.3 - Documentando o projeto 7.4 - Desafio 7.5 - Plano de Ação
* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
FORMAS DE PAGAMENTO
Cartão de crédito
Débito automático
Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
PROPOSTA IMPERDÍVEL DE TREINAMENTO PARA SUA EMPRESA!
Os cursos que você deseja adquirir para sua empresa estão no Treinamento Empresarial Online, você poderá treinar até 20 colaboradores com estes e outros temas por apenas R$ 990,00.
Desejo falar com um consultor e solicitar mais informações:
Obter um alinhamento com as melhores práticas internacionais do Project Management Institute (PMI);
Investimento:
