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Home » Cursos OnLine » Informações do Curso GESTÃO DE PROJETOS

GESTÃO DE PROJETOS

por Luís César Menezes
Linha Gerencial
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PÚBLICO-ALVO CONTEÚDO FORMAS DE PAGAMENTO INVESTIMENTO
|
Fazendo esse curso online, você estará apto para:

 Obter um alinhamento com as melhores práticas internacionais do Project Management Institute (PMI);
 Atuar na liderança de um projeto;
 Planejar, executar e concluir projetos dentro do prazo e com o orçamento estipulado;
 Definir a equipe e o escopo de um projeto;
 Lançar produtos, realizar mudanças organizacionais, fazer melhorias em produtos, processos e demais atividades que precisam ser planejadas para serem bem executadas e finalizadas;
 Construir uma estrutura analítica de projetos e montar uma rede de atividades;
 Verificar o desempenho de um projeto.

    Investimento:
R$ 345,00
ou em 3x de R$ 115,00 sem
juros
no cartão de crédito

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DEPOIMENTOS DE ALUNOS: Veja mais 
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VERONICA MARIA DOS SANTOS SOARES

Carga horária do curso: 16 horas

Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.

O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.


PROFESSOR: Luís César Menezes
Um dos maiores especialistas em Gestão de Projetos: Mestre em engenharia de produção pela UFRJ e doutorando na mesma área pela USP. Engenheiro Mecânico pela USP.
Professor em diversas instituições de ensino, entre elas: USP, FGV, IBMEC, PUC-PR, UFSCar.
Certificado como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) dos EUA.
Diretor da Síntese Consultoria e Gestão de Projetos.
Autor do best-seller Gestão de Projetos, editado pela Editora Atlas


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 Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
 

Como acessar o curso?

Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.


PÚBLICO-ALVO
Gestores e profissionais envolvidos no desenvolvimento de novos produtos, melhorias e aperfeiçoamento de produtos antigos, mudanças organizacionais e também na gestão estratégica da empresa como implementação de táticas comerciais, novos processos de produção e demais atividades que precisam ser tratadas como verdadeiros projetos. Exemplo ilustrativo \do Certificado

Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.

Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.

Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.


PROGRAMA DO CURSO

Módulo 1 - A Organização e os Projetos
1.1 - Objetivos
1.2 - Rotina e Inovação
1.3 - Competitividade e os Projetos
1.4 - Vantagens para a Competitividade
1.5 - Potenciais Geradores de Projetos
1.6 - Exercícios de Fixação
1.7 - Plano de Ação

Módulo 2 - As Primeiras Decisões
2.1 - Detalhamento das Necessidades
2.2 - A Seleção entre as Alternativas
2.3 - Método Paramétrico
2.4 - Aplicação Prática
2.5 - Desafio

Módulo 3 - A Concepção do Projeto
3.1 - Objetivos
3.2 - Ciclo de Vida de um Projeto
3.3 - Fases de um Projeto
3.4 - Os Objetivos e os Princípios
3.5 - A Definição de Papéis
3.6 - As Funções da Organização
3.7 - Os Possíveis Problemas
3.8 - Documento de Requisitos do Projeto
3.9 - Project Charter
3.10 - Exercícios de Fixação
3.11 - Plano de Ação

Módulo 4 - O Start Up do Projeto
4.1 - A formação da Equipe
4.2 - A Interação
4.3 - A Estrutura Organizacional
4.4 - Matriz de Responsabilidades
4.5 - O Escopo do Projeto
4.6 - Pacotes de Serviço
4.7 - O Uso da EAP
4.8 - A Rede de Atividades
4.9 - Desafio
4.10 - Plano de Ação

Módulo 5 - A Programação do Projeto
5.1 - Cálculo das Datas do Projeto
5.2 - Atividades e Caminho Crítico
5.3 - Montagem do Gráfico da Gantt Inicial
5.4 - Histograma de Recursos
5.5 - Nivelamento de Recursos
5.6 - Gantt Final e o Baseline
5.7 - Desafio
5.8 - Plano de Ação

Módulo 6 - A execução do Projeto
6.1 - Tipos de Conflitos
6.2 - Fases de Conflito
6.3 - Como Lidar com os Conflitos
6.4 - Tratamento Pró-Ativo
6.5 - A Execução
6.6 - O Controle
6.7 - Padronização do Controle
6.8 - Papéis na Atividade de Controle
6.9 - Autoridade de Controle
6.10 - Implementação de Mecanismos de Controle
6.11 - Desafio
6.12 - Plano de Ação

Módulo 7 - O fechamento do Projeto
7.1 - Encerramento de contratos com terceiros
7.2 - Fechamento administrativo o projeto
7.3 - Documentando o projeto
7.4 - Desafio
7.5 - Plano de Ação

FORMAS DE PAGAMENTO
  • Cartão de crédito

  • Débito automático

  • Boleto Bancário (Pessoa Jurídica)

    Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).

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