Desenvolver um orçamento com planejamento estratégico para a tomada de decisão;
Identificar a ineficiência da empresa e propor melhorias de correção;
Definir os índices de desempenho administrativo, operacional e financeiro;
Conhecer os 4 tipos de orçamentos: de receita, de despesa, de caixa e de capital;
Estabelecer objetivos para o alavanque financeiro;
Ter o orçamento como ferramenta para alocação eficiente de recursos e resultados;
Identificar os parâmetros externos que afetam a projeção;
Tornar a empresa geradora de caixa para financiar suas próprias operações;
Planejar a receita e os gastos variáveis para obter melhores margens de contribuição;
Descobrir as oportunidades para aumentar as receitas e reduzir gastos;
Antecipar-se a erros de controles orçamentários com o GMD (Gerenciamento Matricial de Despesas);
Entender os relatórios de controles orçamentários;
Avaliar a atividade empresarial, apurar desvios e interpretá-los;
Divulgar informações relevantes para servirem de subsídio no processo decisório.
Investimento:
R$ 345,00
ou em 3x de R$ 115,00 sem juros no cartão de crédito
Na compra de 2 ou mais cursos com a
forma de pagamento no cartão de crédito
você terá os seguintes descontos:
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Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes nos estados brasileiros.
1.477 profissionais já fizeram este curso online.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
Eu gostei do curso e recomendo para quem necessita de conhecimento gerencial sobre este assunto, foi muito esclarecedor para mim.
Roseleila Fortes de Carvalho Vieira
Carga horária do curso: 16 horas
Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
PROFESSOR: Carlos Alexandre Sá
Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós-graduação em Economia da Fundação Getúlio Vargas (RJ).
Graduado em Engenharia Civil pela PUC (RJ) e em Administração de Empresas na antiga Universidade do Estado da Guanabara (RJ).
Pós-graduado em Administração Industrial na Universidade da Holanda. Especializado na Societé Sateco, em Paris, e no Conder Group, em Winchester, na Inglaterra.
Professor titular do MBA Online Catho.
Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas e palestrante do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças, da Câmara de Comércio Americana do Rio de Janeiro e do Instituto de Desenvolvimento Empresarial.
É sócio da Cash Flow Solutions, empresa de consultoria na área de tesouraria.
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
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Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
PÚBLICO-ALVO
O conteúdo está voltado para profissionais de administração, controllers, supervisores, gerentes, executivos, empresários e demais profissionais da área de controladoria, planejamento e financeira das empresas.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo 1 - Os Conceitos Fundamentais do Orçamento 1.1 - Introdução 1.2 - O que é e para que serve o Orçamento 1.3 - O que é um bom Orçamento 1.4 - O Orçamento é uma Atividade Passiva ou Pró-Ativa? 1.5 - Os Objetivos e as Restrições do Orçamento 1.6 - Os Quatro Orçamentos da Empresa
Módulo 2 - Os Pré-Requisitos para Implantação Orçamentária 2.1 - Introdução 2.2 - Comprometimento da Diretoria 2.3 - Criação de centros de receitas e de custos 2.4 - Criação do Setor de Orçamento 2.5 - O sistema de elaboração orçamentária 2.6 - Adaptação dos sistemas existentes à nova realidade orçamentária 2.7 - O Caso Top Drink
Módulo 3 - As premissas Orçamentárias 3.1 - Introdução 3.2 - O Cenário Econômico 3.3 - Os Índices de Desempenho 3.4 - Outras Premissas Orçamentárias 3.5 - Definindo a Meta de Lucro
Módulo 4 - O Orçamento de Receitas 4.1 - Introdução 4.2 - Projeção de vendas X Projeção do Faturamento 4.3 - Métodos de Projeção de Vendas 4.4 - A Sazonalidade 4.5 - O reajuste de preços
Módulo 5 - O Orçamento de Despesas 5.1 - Introdução 5.2 - Margem de Contribuição 5.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis 5.4 - O Orçamento dos Gastos Fixos 5.5 - O Orçamento Base-Zero 5.6 - Tipos de Gastos Fixos 5.7 - Orçando os Gastos com Mão de Obra 5.8 - Orçando as Rescisões de Contrato de Trabalho 5.9 - Fechando o Orçamento de Gastos Fixos
Módulo 6 - O Orçamento de Caixa 6.1 - Introdução 6.2 - O Plano de Reposição dos Estoques 6.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis
Módulo 7 - O Controle Orçamentário 7.1 - Introdução 7.2 - Conceitos Fundamentais de Controle Orçamentário 7.3 - O Orçamento é um Trilho ou uma Trilha? 7.4 - O Orçamento Flexível 7.5 - As Revisões Orçamentárias 7.6 - O Gerenciamento Matricial de Despesas 7.7 - Os Relatórios
* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
FORMAS DE PAGAMENTO
Cartão de crédito
Débito automático
Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
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