Conhecer uma metodologia que revolucionou grandes empresas no mundo todo;
Oferecer uma visão global e integrada da metodologia 6 Sigma;
Apresentar as responsabilidades de cada um dos envolvidos no projeto;
Apresentar as ferramentas utilizadas;
Demonstrar as etapas para a implementação.
Investimento:
R$ 345,00
ou em 3x de R$ 115,00 sem juros no cartão de crédito
Na compra de 2 ou mais cursos com a
forma de pagamento no cartão de crédito
você terá os seguintes descontos:
Na compra de 2 cursos:
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Na compra de 3 à 5 cursos:
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Á partir de R$ 990,00 para até 20 colaboradores. Para falar com nossos consultores ligue para (11) 4134-3550 ou clique aqui para enviar uma mensagem.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes nos estados brasileiros.
2.989 profissionais já fizeram este curso online.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
Gostei da abordagem simples e compreensível. Houve um bom cuidado de projetar as lições de maneira que todos entendessem. Já freqüentei alguns cursos chamados básicos que os engenheiros podiam entender.
Carga horária do curso: 16 horas
Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
PROFESSOR: Alberto Ramos
Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Autor de diversos livros na área da qualidade e especialista na aplicação de metodologias para incremento da produtividade empresarial. "Seis Sigma" é sua obra mais recente, editado pela Atlas em co-autoria com Roberto Gilioli Rotondaro.
Foi professor em instituições de renome, como Fundação Getúlio Vargas e Instituto de Tecnologia Mauá. Atualmente, é docente da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e da Fundação Vanzolini, onde lidera o grupo de Seis Sigma, que conta com mais de 12 especialistas.
É consultor de empresas e desenvolveu projetos e treinamentos na Embraer, Aventis Pharma, Carbocloro, Philips, Telefônica, Braskem, LG Philips e General Eletric, entre inúmeras outras empresas de peso.
É diretor da OPTIMA Engenharia e Consultoria S/C Ltda.
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
PÚBLICO-ALVO
Diretores, gerentes, consultores, engenheiros, estatísticos, gestores e todos aqueles que serão responsáveis ou estarão envolvidos de alguma forma com a sensibilização e a implementação da metodologia 6 Sigma.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo 1 - Visão Geral da Estratégia 6 Sigma 1.1 - Histórico 1.2 - Definição de Termos 1.3 - Conceitos Básicos 1.4 - 6 Sigma X Qualidade total 1.5 - Metodologia DMAIC 1.6 - Desafio
Módulo 2 - Definição 2.1 - Clientes Estratégicos 2.2 - Conceito de Qualidade 2.3 - Departamentos e Processos 2.4 - Macroprocessos-chave 2.5 - Seleção de Projetos 2.6 - Participantes do 6 Sigma 2.7 - Desafio
Módulo 3 - Medição 3.1 - O Diagrama FEPSC 3.2 - Mapa do Processo 3.3 - Trabalhando com Dados 3.4 - Avaliação do Sistema de Medição 3.5 - Estudos de Capacidade 3.6 - Desafio
Módulo 4 - Análise 4.1 - Análise do Modo e Efeito da Falha - FMEA 4.2 - Ferramentas de Análise 4.3 - Análise do Processo 4.4 - Desafio
Módulo 5 - Melhoria 5.1 - Estratégias para Melhoria 5.2 - Delineamento de Experimentos 5.3 - Simulação de Processos 5.4 - Benchmarking 5.5 - Reprojeto do Processo 5.6 - Plano de Ação 5.7 - Confirmação dos Resultados 5.8 - Desafio
Módulo 6 - Controle 6.1 - Controle do Processo e do Produto 6.2 - Padronização 6.3 - Poka Yoke 6.4 - Controle Estatístico do Processo 6.5 - Desafio
Módulo 7 - Implantação da Estratégia 6 Sigma na Empresa 7.1 - Condições Básicas para o Sucesso 7.2 - Etapas para Implantação 7.3 - Praticando a Implantação 7.4 - Desafio
* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
FORMAS DE PAGAMENTO
Cartão de crédito
Débito automático
Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
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