Assumir a posição de parceiro estratégico dos líderes, agente de mudança, administrador de infra-estrutura e parceiro das pessoas;
Adotar metodologias que podem ser utilizadas para modelar a organização de acordo com a estratégia definida para o negócio;
Gerenciar as novas demandas do RH como, por exemplo, participar da construção da estratégia da empresa, contribuir com os indicadores econômicos, conectar os colaboradores com a estratégia do negócio, entre outras;
Administrar melhor as práticas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, dentre outras, para facilitar o alcance dos objetivos estratégicos;
Utilizar as tecnologias e sistemas de RH, que podem facilitar a gestão de pessoas;
Utilizar indicadores de performance organizacional e de pessoas e muito mais.
Investimento:
R$ 345,00
ou em 3x de R$ 115,00 sem
juros no cartão de crédito
Contrate cursos online para sua empresa com mais economia!
Clique aqui para saber mais informações ou fale com um dos nossos consultores especializados (11) 4134-3550.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes nos estados brasileiros.
14.516 profissionais já fizeram este curso online.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
PROFESSOR: Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo
PROFESSOR: Marco Dalpozzo
MBA com ênfase em Negócios Especializados pela University of Milan (Itália).
Graduado em Contabilidade pela Tanari Grammar Schoolds (ITC) - Bologna, Itália.
Atual diretor de Desenvolvimento Organizacional da Companhia Vale do Rio Doce.
Foi diretor de Comunicação e RH da Parmalat Brasil, gerente de Treinamento & Desenvolvimento da Unilever Itália, Unilever Brasil e diretor de RH da Kibon.
Palestrante sobre a teoria de organização, desenvolvimento de pessoal e liderança.
PROFESSOR: Djalma Barbosa
Graduado em Psicologia pela Faculdade Paulistana (SP) e especialista em Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional.
É gerente-geral de Gestão de Mudanças da Companhia Vale do Rio Doce.Foi executivo de Desenvolvimento Organizacional e Humano de grandesorganizações como Ripasa, Banco Multiplic, Parmalat e VotorantinCelulose e Papel (VCP).
Coordenador do Comitê de Recursos Humanos (CRI).
Autor do capítulo "Treinamento - seus públicos e seus métodos", do Manual de Gestão de Pessoas e Equipes - ABRH/ Ed. Gente.
Co-autor do livro Diário de uma crise: lições do caso Parmalat. Ed. Qualitymark.
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
PÚBLICO-ALVO
Este curso é direcionado a gestores de RH, administradores, psicólogos, pedagogos, membros do corpo diretivo e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de Recursos Humanos para torná-la mais estratégica.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo 1 - Gestão de RH: Atuais e Futuras Demandas 1.1 - Contexto Geral 1.2 - As Empresas do Século XXI 1.3 - O Contexto Organizacional 1.4 - As Organizações e suas Pessoas 1.5 - As Demandas para RH 1.6 - Desafio
Módulo 2 - RH como Parceiro Estratégico 2.1 - A Visão de um Módulo Integrado de RH 2.2 - Estratégia em Organização 2.3 - O Diagnóstico para o Alinhamento Estratégia x Organização 2.4 - A People Strategy 2.5 - Desafio
Módulo 3 - RH como Agente de Mudança 3.1 - As Modalidades Estruturais Alinhadas à Estratégia de Negócio 3.2 - As Tipologias de Mudança 3.3 - As Variáveis da Change Strategy 3.4 - Visão, Missão e Valores: do Planejamento à Construção da Identidade 3.5 - Tempos da Mudança e o Contrato com Parceiros Estratégicos 3.6 - Desafio
Módulo 4 - RH como Parceiro de Pessoas: as políticas 4.1 - Recrutamento e Seleção 4.2 - Formação e Treinamento 4.3 - Mobilidade e Carreira 4.4 - Remuneração 4.5 - Relações Trabalhistas e Sindicais 4.6 - Comunicação Interna 4.7 - Responsabilidade Social e Ética 4.8 - Desafio
Módulo 5 - Infra-Estrutura de RH 5.1 - Tecnologia e Sistemas em RH 5.2 - Indicadores de Performance Organizacional 5.3 - Indicadores de Performance de Pessoas 5.4 - Adaptabilidade e Controle Organizacional 5.5 - HR Scorecard: Indicadores Sistêmicos de RH 5.6 - Desafio
Módulo 6 - RH: Sensibilidade, Credibilidade e Visão Estratégica 6.1 - A Organização e Suas Relações 6.2 - Entendendo as Relações Organizacionais 6.3 - A Liderança nas Organizações 6.4 - A Complexidade das Relações 6.5 - Desafio
* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
FORMAS DE PAGAMENTO
Cartão de crédito
Débito automático
Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
PROPOSTA IMPERDÍVEL DE TREINAMENTO PARA SUA EMPRESA!
Os cursos que você deseja adquirir para sua empresa estão no Treinamento Empresarial Online, você poderá treinar até 20 colaboradores com estes e outros temas por apenas R$ 990,00.
Desejo falar com um consultor e solicitar mais informações:
Assumir a posição de parceiro estratégico dos líderes, agente de mudança, administrador de infra-estrutura e parceiro das pessoas;
Investimento:
