Obter um alinhamento com as melhores práticas internacionais do Project Management Institute (PMI);
Atuar na liderança de um projeto;
Planejar, executar e concluir projetos dentro do prazo e com o orçamento estipulado;
Definir a equipe e o escopo de um projeto;
Lançar produtos, realizar mudanças organizacionais, fazer melhorias em produtos, processos e demais atividades que precisam ser planejadas para serem bem executadas e finalizadas;
Construir uma estrutura analítica de projetos e montar uma rede de atividades;
Verificar o desempenho de um projeto.
Investimento:
R$ 345,00
ou em 3x de R$ 115,00 sem juros no cartão de crédito
Na compra de 2 ou mais cursos com a
forma de pagamento no cartão de crédito
você terá os seguintes descontos:
Na compra de 2 cursos:
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Á partir de R$ 990,00 para até 20 colaboradores. Para falar com nossos consultores ligue para (11) 4134-3550 ou clique aqui para enviar uma mensagem.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
A apostila do curso será entregue somente para clientes residentes nos estados brasileiros.
7.902 profissionais já fizeram este curso online.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
É um curso que nos dá uma boa base em Gestão de Projetos, de maneira agradável, através de animações, e que tem uma boa didática, percorrendo todos assuntos de forma muito organizada e clara.
ROBERTO DE SOUZA CAVALCANTI
Carga horária do curso: 16 horas
Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso. Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
PROFESSOR: Luís César Menezes
Um dos maiores especialistas em Gestão de Projetos: Mestre em engenharia de produção pela UFRJ e doutorando na mesma área pela USP. Engenheiro Mecânico pela USP.
Professor em diversas instituições de ensino, entre elas: USP, FGV, IBMEC, PUC-PR, UFSCar.
Certificado como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) dos EUA.
Diretor da Síntese Consultoria e Gestão de Projetos.
Autor do best-seller Gestão de Projetos, editado pela Editora Atlas
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
PÚBLICO-ALVO
Gestores e profissionais envolvidos no desenvolvimento de novos produtos, melhorias e aperfeiçoamento de produtos antigos, mudanças organizacionais e também na gestão estratégica da empresa como implementação de táticas comerciais, novos processos de produção e demais atividades que precisam ser tratadas como verdadeiros projetos.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiência com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo 1 - A Organização e os Projetos 1.1 - Objetivos 1.2 - Rotina e Inovação 1.3 - Competitividade e os Projetos 1.4 - Vantagens para a Competitividade 1.5 - Potenciais Geradores de Projetos 1.6 - Exercícios de Fixação 1.7 - Plano de Ação
Módulo 2 - As Primeiras Decisões 2.1 - Detalhamento das Necessidades 2.2 - A Seleção entre as Alternativas 2.3 - Método Paramétrico 2.4 - Aplicação Prática 2.5 - Desafio
Módulo 3 - A Concepção do Projeto 3.1 - Objetivos 3.2 - Ciclo de Vida de um Projeto 3.3 - Fases de um Projeto 3.4 - Os Objetivos e os Princípios 3.5 - A Definição de Papéis 3.6 - As Funções da Organização 3.7 - Os Possíveis Problemas 3.8 - Documento de Requisitos do Projeto 3.9 - Project Charter 3.10 - Exercícios de Fixação 3.11 - Plano de Ação
Módulo 4 - O Start Up do Projeto 4.1 - A formação da Equipe 4.2 - A Interação 4.3 - A Estrutura Organizacional 4.4 - Matriz de Responsabilidades 4.5 - O Escopo do Projeto 4.6 - Pacotes de Serviço 4.7 - O Uso da EAP 4.8 - A Rede de Atividades 4.9 - Desafio 4.10 - Plano de Ação
Módulo 5 - A Programação do Projeto 5.1 - Cálculo das Datas do Projeto 5.2 - Atividades e Caminho Crítico 5.3 - Montagem do Gráfico da Gantt Inicial 5.4 - Histograma de Recursos 5.5 - Nivelamento de Recursos 5.6 - Gantt Final e o Baseline 5.7 - Desafio 5.8 - Plano de Ação
Módulo 6 - A execução do Projeto 6.1 - Tipos de Conflitos 6.2 - Fases de Conflito 6.3 - Como Lidar com os Conflitos 6.4 - Tratamento Pró-Ativo 6.5 - A Execução 6.6 - O Controle 6.7 - Padronização do Controle 6.8 - Papéis na Atividade de Controle 6.9 - Autoridade de Controle 6.10 - Implementação de Mecanismos de Controle 6.11 - Desafio 6.12 - Plano de Ação
Módulo 7 - O fechamento do Projeto 7.1 - Encerramento de contratos com terceiros 7.2 - Fechamento administrativo o projeto 7.3 - Documentando o projeto 7.4 - Desafio 7.5 - Plano de Ação
* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
FORMAS DE PAGAMENTO
Cartão de crédito
Débito automático
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Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
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