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Julio Cesar S. Santos

Julio Cesar S. Santos

Professor, Consultor e Palestrante. Pós-Graduado em Estratégias de Marketing, Especialista em Gestão de Pessoas e Mestre em Gestão Empresarial. Nesta coluna fala sobre Gerência de Pessoas e Projetos.

07/04/2014 - A conduta do gerente agindo como instrutor

Como fazer apresentações? Qual deve ser a postura corporal de um instrutor no ato do treinamento? A responsabilidade do sucesso de um programa de treinamento é quase que integral do Gerente agindo como Instrutor. Ele é o encarregado e a forma de condução de cada parte tem grande influência na reação dos participantes. O Gerente pode… Veja mais

17/03/2014 - A importância da assertividade para o líder

Você Sabe o Que é Assertividade? Você é Assertivo? Você Expressa Livremente Sua Opinião? Alguns autores de Administração afirmam que a assertividade de uma pessoa é a sua capacidade de posicionar-se de forma confiante e objetiva, defendendo claramente seu ponto de vista. Porém, essa importante característica profissional tem sido… Veja mais

25/02/2014 - Gerente: administre seu tempo e reduza o estresse

Quais São as Causas do Estresse de Um Gerente? O Que Ele Deve Fazer Para Reluzi-lo? Como Administrar o Tempo de Uma Reunião? Há mais de seis séculos o inglês Geoffrey Chaucer – a caminho de Canterbury – se admirou com o fato de que o tempo, uma vez perdido, jamais poderia ser recuperado. Mais recentemente, Peter Drucker nos ensinou que… Veja mais

30/01/2014 - Gerente: desenvolva equipes eficazes

Como o gerente deve recompensar as equipes? Como estabelecer e delegar as metas aos colaboradores? Especialistas em Gestão Empresarial vêm afirmando que o Gerente moderno deve aprender a desenvolver sua equipe, encarando essa tarefa como um verdadeiro “modo de vida”. Para eles, as equipes aumentam a unidade e o sentimento de luta pelo… Veja mais

20/01/2014 - Gerente: Supere Obstáculos

Diariamente os profissionais de Gestão Empresarial se defrontam com inúmeros obstáculos pessoais e profissionais, os quais acabam dificultando enormemente seu trabalho. Mas, olhando sob outro ângulo, são esses mesmos obstáculos que enriquecem nossas vidas – senão, qualquer um teria sucesso. Moliere – escritor francês – disse:… Veja mais

13/01/2014 - Gerente, Saiba Realizar Treinamentos Eficazes

Como Programar Treinamento Para a Equipe? O Que Significa Ser Mentor? Quais São os Objetivos de Um Treinamento? Dentre tantas funções que um gerente exerce com a mesma dedicação e atenção, uma delas se destaca como fundamental para que seu grupo seja bem sucedido – a função de treinador. E nesse aspecto existe a real perspectiva do… Veja mais

16/12/2013 - Habilidades e Competências Gerenciais

Quais as Principais Habilidades Gerenciais? Por Que o Gerente Necessita Ser Organizado? O Que é Uma Competência Gerencial? As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionarem economicamente e, nesse cenário, o Gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses… Veja mais

04/12/2013 - Administração de Conflitos na Equipe

Os conflitos podem reduzir a produtividade de uma equipe? O conflito é um problema? Os conflitos devem ser eliminados, incentivados ou minimizados? Os conflitos interpessoais são o “calcanhar de Aquiles” da grande maioria dos líderes, gerentes e chefes. Isso não é à toa, pois as diferenças entre as pessoas e os embates que decorrem… Veja mais