105 vagas de emprego

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  • Gerente de Filial
    A Combinar1 vaga: Campo Grande-RJ(1)

    Gerencia os negócios da filial, elabora e define metas para cumprir o plano estratégico e objetivos definidos pelo grupo. Controla as rotinas da área comercial, administrativa e operacional e acompanha o desempenho financeiro da unidade, com o objetivo de reportar informações à matriz. Ensino Superior completo ou pós-graduação em Administração, Ciências Contábeis e áreas afins. Vivência em gestão empresarial. Gostar de vendas e tecnologia.
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  • Técnico em Química
    A Combinar2 vagas: Duque de Caxias-RJ(1) , Campo Grande-RJ(1)

    Garantir que os processos sanitários estejam de acordo com a legislação. Acompanhar o funcionamento do armazém de transportadora de cosméticos, assegurando e zelando pelo andamento adequado no tocante as boas práticas de transportes. Responder tecnicamente pela filial, reportando informações diretamente para a matriz. Apoio e trabalho direto com a gestão da qualidade, desenvolvendo treinamentos e aplicando, bem como acompanhamento de auditorias, apoio em diálogo de segurança, afim de garantir que o recursos humanos seja preservado na operação logística da carga. Desejável experiência em transportadora e gestão de qualidade.
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  • Engenheiro Mecânico
    R$ 8.483,001 vaga: Duque de Caxias-RJ(1)

    Planejar, organizar, executar e controlar projetos na área da engenharia mecânica, realizar investigações e levantamentos técnicos, definir metodologia de execução, desenvolver estudos ambientais, revisar e aprovar projetos, especificar equipamentos, materiais e serviços. Executar instalação e manutenção preventiva e corretiva de instalações e equipamentos de climatização e transporte vertical. Prestar consultoria técnica, periciar projetos e obras (laudos e avaliações), avaliar dados técnicos e operacionais, programar inspeção preventiva e corretiva e avaliar relatórios de inspeção. Controlar a qualidade da execução de serviços de climatização e transporte vertical, aceitar ou rejeitar materiais e serviços, identificar métodos e locais para instalação de instrumentos de controle de qualidade. Elaborar normas e documentação técnica, procedimentos e especificações técnicas, normas de avaliação de desempenho técnico e operacional, normas de ensaio de campo e de laboratório. Elaborar relatórios e laudos técnicos em sua área de especialidade. Monitorar o cronograma de trabalho, através do sistema, para orientar a equipe e verificar prazos de trabalho. Realizar atividades de administração de pessoal da equipe, como levantamento e conferência de horas, cronograma de férias, solicitação de admissão, demissão, promoção, advertências em contato com os setores de apoio da Matriz. Ensino Superior completo em Engenharia Mecânica. Conhecimentos em refrigeração e climatização. Todas as nossas vagas estão disponíveis para pessoas com deficiência.
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  • Gerente Regional de Operações de Loja
    A Combinar2 vagas: São Paulo-SP(1) , Rio de Janeiro-RJ(1)

    Assessoramos importante empresa no segmento de Vestuário na contratação do profissional abaixo: É responsável pelo resultado de vendas, lucratividade, desenvolvimento de liderança, operações e atendimento ao cliente nas lojas da sua região. Implementará políticas e procedimentos da empresa por meio de treinamento adequado e eficaz dos gerentes de loja. Será responsável pela criação em sua regional de uma cultura alinhada com os valores da empresa. Executar o plano de negócios, impulsionar as vendas e garantir que as metas e objetivos financeiros sejam cumpridos. Identificar e desenvolver estratégias de sucesso visando objetivos de vendas e impacto no plano de negócios da regional. Utilizar relatórios de forma eficaz, analisando tendências de negócios para a Regional. Apoiar e promover o Visual Merchandising, de acordo com a direção da matriz, garantindo que as equipes da Regional executem uma apresentação dos produtos atraente para impulsionar as vendas. Maximizar o desempenho das equipes das lojas através de treinamento e feedback consistentes e eficazes. Superior completo. Ter inglês fluente (entrevistas serão realizadas em inglês).
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  • Assistente de Logística
    R$ 1.800,001 vaga: Nova Iguaçu-RJ(1)

    Foco em transporte, controle de fretes, já ter trabalhado com CTE, conferência de faturas, acompanhamento de entregas, contato com transportadora, pedido de coletas, impressão de notas e romaneio de entrega. Ter experiência com serviço administrativo/Logística e conhecimento em fretes. Nível Médio completo.
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  • Assistente Administrativo
    De R$ 1.001,00 a R$ 2.000,001 vaga: Itatiaia-RJ(1)

    Emitir notas fiscais de transferência, de industrialização e de vendas, liberar notas fiscais para os motoristas, emissão de notas fiscais de industrialização para Ingrax, atender as ligações telefônicas, preservar a limpeza e a organização da sala, enviar correspondências para a matriz e fazer planilhas em Excel.
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  • Engenheiro com Certificação PMP-MBA
    R$ 8.843,001 vaga: Rio de Janeiro-RJ(1)

    Elaborar o plano de projeto para projetos que serão submetidos à aprovação de Fase II, Fase III ou Fase II+III. A elaboração do plano inclui os levantamentos, definições e registros das seguintes informações: ? O objetivo e justificativa para criar o projeto; ? Classificação do projeto e definição da carteira; ? Equipe de Projeto; ? Especificação do escopo do projeto, em aderência com o objetivo do projeto; ? Necessidade de licenças ambientais; ? Necessidade de autorizações (ANP, Prefeitura, Concessionárias, ...); ? Criação do projeto no SIGET.net; ? Aderência ao plano estratégico e outras restrições; ? Principais partes interessadas; EAP e cronograma, caminho crítico e lista de marcos; ? IBE elaborado, em aderência com o objetivo do projeto; ? Estudos de engenharia e de integridade elaborados, em aderência com o objetivo do projeto; ? Quais os documentos de engenharia serão aplicados; ? Necessidades de contratação; ? Estimativa de custos do projeto; ? Aplicabilidade de VIPs; ? Lições aprendidas aplicáveis ao projeto; ? Aplicativo de custo a ser utilizado durante Etapa de Oportunidade. Inclui elaborar a EAP e cronograma, determinar o caminho crítico e criar a lista de marcos. Conciliando as datas de obtenção das licenças e autorizações com a necessidade do projeto. E negociando o planejamento para o atendimento às premissas do projeto (prazo, custo, escopo, qualidade). A elaboração da EAP e do cronograma deve possuir participação dos profissionais alocados nos Núcleos de Serviços 3.21 e 3.22, conforme a regional do projeto. Inclui a criação do projeto no SIGET.net. Inclui solicitar e monitorar a elaboração de IBE e de estudos de engenharia e de integridade, quando aplicável. Inclui solicitar e monitorar a elaboração de estimativa de custos. Inclui analisar a aderência ao plano estratégico e outras restrições. Inclui consultas a área comercial, a área de SMS e a área de relações institucionais. Inclui consultar as lições aprendidas e identificar as principais partes interessadas do projeto. Inclui formalizar as solicitações de trabalho aos membros da Equipe do Projeto, minutando documentos internos para divulgação. Inclui identificar e articular com as áreas envolvidas para que todas as especialidades necessárias para o projeto estejam representadas na Equipe do Projeto. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Para projetos IN de investimento de capital inclui a elaboração do documento ?Documento de Avaliação da Oportunidade?. Inclui as revisões que forem necessárias durante o processo de aprovação. Inclui salvar a linha de base do projeto. Elaborar o PSD para projetos que serão submetidos à aprovação de Fase II, Fase III ou Fase II+III. A elaboração do PSD é orientada pela sistemática de gestão de projetos vigente na TRANSPETRO/PETROBRAS. A elaboração do PSD do projeto inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Declaração do escopo; ? Plano de contratação; ? Matriz de responsabilidade; ? Análise de riscos preliminar; ? Apresentação de Proposição do Projeto. Inclui as validações internas através da elaboração e execução de apresentação de proposição de projetos; Inclui atualizações da Equipe do Projeto, minutando documentos internos para divulgação. Inclui identificar e articular com as áreas envolvidas para que todas as especialidades necessárias para o projeto estejam representadas na Equipe do Projeto. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Inclui a elaboração de minuta de documento internos para solicitação da aprovação. Para projetos IN de investimento de capital inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Relatório ?Conjunto de documentos para o Pacote de Suporte a Decisão aplicável à Fase I?; ? Relatório ?Itens Complementares ao Conjunto de documentos para o Pacote de Suporte à Decisão aplicáveis às Fases I?. ou ? Relatório ? Conjunto de documentos para o Pacote de Suporte a Decisão aplicável à Fase II? (IN); ? Relatório ? Itens Complementares ao Conjunto de documentos para o Pacote de Suporte à Decisão aplicáveis às Fases II ou III? (IN). Para projetos IN de investimento corrente, inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Relatório ?Folha de Aprovação de Projeto de Investimento Corrente?. Para projetos OP, inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Relatório ?Folha de Aprovação de Projeto de Operações?. Inclui as revisões que forem necessárias durante o processo de aprovação. Elaborar o relatório para projetos aprovados (aprovação de Fase Fase II, Fase III ou Fase II+III). A elaboração do relatório inclui solicitar, monitorar e registrar a conclusão dos seguintes itens: ? Aprovação do projeto; ? A criação do projeto no GESTINV e emissão do IUPI (IN); ? A criação da EAP no SAP (IN, OP e IT); ? O repasse de custos alocados em custeio para o código SAP; ? A conversão do código GES para código SAP; ? A gravação da linha de base. Elaborar o plano de projeto para projetos que serão submetidos à aprovação de Fase IV. A elaboração do plano inclui os levantamentos, atualizações e registros das seguintes informações: ? Adequação do objetivo à solução definida no projeto básico; ? Especificação do escopo conforme projeto básico; ? Se as licenças ambientais previstas foram obtidas; ? Se autorizações previstas foram obtidas ou estão em processo; ? Equipe de Projeto; ? EAP e cronograma, caminho crítico e lista de marcos; ? Estimativa de custos do projeto; ? MD/PPU elaborado; ? Estimativa de custos do projeto; ? Aderência ao plano estratégico e outras restrições; ? Lições aprendidas aplicáveis ao projeto; ? Aplicabilidade de VIPs; ? Novas partes interessadas. Inclui atualizar a EAP e cronograma, determinar o caminho crítico e criar a lista de marcos. E negociando o planejamento para o atendimento às premissas do projeto (prazo, custo, escopo, qualidade). A elaboração da EAP e do cronograma deve possuir participação dos profissionais alocados nos Núcleos de Serviços 3.21 e 3.22, conforme a regional do projeto. Inclui solicitar e monitorar a elaboração de MD/PPU para aprovação de fase e a elaboração de estimativa de custos. Inclui analisar a aderência ao plano estratégico e outras restrições. Inclui consultas a área comercial, a área de SMS e a área de relações institucionais. Inclui consultar as lições aprendidas e identificar novas principais partes interessadas do projeto. Inclui atualizações da Equipe do Projeto, minutando documentos internos para divulgação. Inclui identificar e articular com as áreas envolvidas para que todas as especialidades necessárias para o projeto estejam representadas na Equipe do Projeto. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Inclui as revisões que forem necessárias durante o processo de aprovação. Inclui salvar a linha de base do projeto. Elaborar o PSD para projetos que serão submetidos à aprovação de Fase IV. A elaboração do PSD é orientada pela sistemática de gestão de projetos vigente na TRANSPETRO/PETROBRAS. A elaboração do PSD do projeto inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Termo de referência (IN); ? Declaração do escopo; ? Plano de contratação (IN); ? Matriz de responsabilidade; ? Análise de riscos (IN); ? Apresentação de Proposição do Projeto. Inclui as validações internas através da elaboração e execução de apresentação de proposição de projetos. Inclui atualizações da Equipe do Projeto, minutando documentos internos para divulgação. Inclui identificar e articular com as áreas envolvidas para que todas as especialidades necessárias para o projeto estejam representadas na Equipe do Projeto. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Inclui a elaboração de minuta de documento internos para solicitação da aprovação. Para projetos IN de investimento de capital inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Relatório ?Conjunto de documentos para o Pacote de Suporte a Decisão aplicável à Fase III? (IN); ? Relatório ?Itens Complementares ao Conjunto de documentos para o Pacote de Suporte à Decisão aplicáveis às Fases II ou III? (IN). Para projetos IN de investimento corrente, inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Relatório ?Conjunto de documentos para o PSD de Projeto de Investimento Corrente?. Para projetos OP, inclui também a elaboração dos seguintes documentos: ? Relatório ?Conjunto de documentos para o PSD de Projeto de Operações?. Inclui as revisões que forem necessárias durante o processo de aprovação. Elaborar o relatório para projetos aprovados (aprovação de Fase IV). A elaboração do relatório inclui solicitar, monitorar e registrar a conclusão dos seguintes itens: ? Aprovação do projeto; ? Gravação da linha de base. A elaboração do relatório consiste também na atualização e na publicação do avanço físico e financeiro do projeto nos sistemas utilizados (Siget.net e Servidor do Microsoft Project); Para projetos IN inclui também a elaboração do ? Relatório de Gestão e Controle de Projeto?. Formação de Nível Superior (registro no Órgão de Classe) com formação na área de engenharia com conhecimentos em Informática (pacote Office), MS Project e aplicativo SAP. Certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI ou certificação IPMA Level C do IPMA ou MBA/Pós- Graduação em Gerenciamento de Projetos concluído. Experiência e capacitação profissional nos serviços mencionados ou correlatos.
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  • Engenheiro com Certificação PMP-MBA
    R$ 8.483,002 vagas: Salvador-BA(1) , Rio de Janeiro-RJ(1)

    Elaborar o plano de manutenção para as manutenções. A elaboração do plano inclui os levantamentos, definições e registros das seguintes informações: ? O objetivo e justificativa para criar o projeto; ? Equipe de Projeto; ? Premissas Técnicas (Escopo dos serviços); ? Premissas Operacionais (Interdependências entre manutenções, janela de paradas etc); ? Estratégia de contratação dos serviços de manutenção; ? Estratégia de contratação dos serviços de inspeção; ? Estratégia de contratação dos serviços de destinação de resíduos; ? Criação do projeto no SIGET.net; ? Principais partes interessadas; ? EAP e cronograma, caminho crítico e lista de marcos; ? Estimativa de custos do projeto (manutenção, inspeção, destinação de resíduos e gerenciamento); ? Lições aprendidas aplicáveis ao projeto. Inclui elaborar a EAP e cronograma, determinar o caminho crítico e criar a lista de marcos. Considerando as premissas técnicas e operacionais. E negociando o planejamento para o atendimento às premissas do projeto (prazo, custo, escopo, qualidade). Inclui a criação do projeto no SIGET.net. Inclui solicitar e monitorar a elaboração de estimativa de custos. Inclui consultar as lições aprendidas e identificar as principais partes interessadas do projeto. Inclui formalizar as solicitações de trabalho aos membros da Equipe do Projeto, minutando documentos internos para divulgação. Inclui identificar e articular com as áreas envolvidas para que todas as especialidades necessárias para o projeto estejam representadas na Equipe do Projeto. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Manutenção. A elaboração do relatório inclui os levantamentos, atualizações e registros das seguintes informações: ? Avanço físico e financeiro do projeto atualizado nos sistemas utilizados (Siget.net e Servidor do Microsoft Project); ? Detalhamento das etapas do cronograma e criação de marcos; ? Revisões no cronograma; ? Rede lógica do cronograma; ? Avaliação de impactos no cronograma; ? Relatórios do SIGET.net. A elaboração do relatório inclui levantamento, análise, ações corretivas e validação dos seguintes itens: ? Desvios de marcos, físicos e financeiros, assim como justificativas e planos de ação; ? Indicadores IARI, ICM, REALFIS, IRIT e ICMP; ? Lançamentos realizados no SAP; ? Alocação de pessoal no projeto (CAPEX e OPEX). Inclui a atualização e publicação dos cronogramas atualizados. Inclui o detalhamento das etapas dos cronogramas, a construção da rede lógica e a avaliação dos impactos. Inclui a emissão de relatórios do SIGET.net. Inclui a atualização de apresentações (RAC) com informações do projeto. Inclui atualizações da Equipe do Projeto, minutando documentos internos para divulgação. Inclui identificar e articular com as áreas envolvidas para que todas as especialidades necessárias para o projeto estejam representadas na Equipe do Projeto. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Elaborar o relatório com o desempenho do Plano de Manutenção. A elaboração do relatório inclui atualizar os resultados e as informações dos seguintes itens das manutenções: ? Memorial Descritivo e Planilha de Preços Unitários para contratação; ? Orçamentação do projeto; ? Matriz de risco contratual; ? Análise prévia da contratação (APC); ? Projeto executivo; ? Licenças e autorizações; ? Necessidades de reavaliação e mudanças de projeto (SMP); ? Processo de aprovação da SMP quando necessário; ? Retirada de pendências; ? Documentação técnica (? as built?) entregue e arquivada; ? TTAS para entrega da instalação para a operação. Inclui solicitar e monitorar a elaboração dos itens citados, minutando os documentos necessários para cada solicitação. Inclui identificar as necessidades de reavaliação e mudanças de projeto (SMP). Inclui elaboração a documentação e implementar as ações de aprovação d SMP. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Inclui a realizar visitas em campo para levantar o avanço físico de cada manutenção. Inclui realizar auditorias comportamentais nos locais de execução das manutenções Elaborar o relatório com o desempenho do Plano de Manutenção. A elaboração do relatório inclui atualizar os resultados e as informações dos seguintes itens das manutenções: ? Emissão do CEOP e PDI; ? Encerramento técnico no SAP (ENTE); ? Encerramento contábil no SAP (ENCE); ? Lições aprendidas. Inclui solicitar e monitorar a elaboração dos itens citados, minutando os documentos necessários para cada solicitação. Inclui realizar reuniões da Equipe do Projeto e reuniões gerenciais com intuito de alinhar as informações e permitir a elaboração dos itens citados. Elaborar o relatório com os cronogramas das manutenções atualizados. A elaboração do relatório inclui os levantamentos, atualizações e registros das seguintes informações: ? Avanço físico das manutenções no Servidor do Microsoft Project; ? Revisões no cronograma; ? Identificação de desvios, assim como justificativas e planos de ação; Inclui a atualização e publicação dos cronogramas atualizados no Servidor do Microsoft Project. Formação de Nível Superior (registro no Órgão de Classe) com formação na área de engenharia com conhecimentos em Informática (pacote Office), MS Project e aplicativo SAP. Certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI ou certificação IPMA Level C do IPMA ou MBA/Pós- Graduação em Gerenciamento de Projetos concluído. Experiência e capacitação profissional nos serviços mencionados ou correlatos.
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  • Analista de Recursos Humanos I
    A Combinar1 vaga: Carmo-RJ(1)

    Triagem de currículos, agendamento de entrevistas, prestar apoio ao RH da matriz, integrações com os novos funcionários, elaboração de pareceres sobre os candidatos, elaboração dos principais KPI, publicação de vagas, elaboração de provas de avaliação dos candidatos, elaboração de indicadores, apoio no recolhimento de documentos e atendimento ao cliente.
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  • Gerente de Loja
    De R$ 3.001,00 a R$ 4.000,001 vaga: São Goncalo-RJ(1)

    Gerenciar, acompanhar e responder por todas as áreas (RH, Manutenção, Estoque, A&B, Limpeza, Programação do horário dos Filmes, Vendas, Financeiro), inspecionando e garantindo que os procedimentos sejam cumpridos dentro do padrão e/ ou legislação local, desenvolvendo melhorias, a fim de agilizar, aperfeiçoar e otimizar todos os processos; Elabora escala de funcionários, de acordo com a Legislação vigente e orientações da Matriz; Responsável pelo gerenciamento, supervisão e desenvolvimento da equipe Administrativa e Operativa, prezando pelo trabalho em equipe e a máxima performance da equipe, promovendo o adequado clima laboral. Ensino Superior.
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