Vaga de Gerente de PPCP

Acreditamos na força das relações com significado. Afinal, cada conexão é única, assim como cada profissional. Muito mais do que criar novos modelos ou ferramentas, nós provocamos e despertamos o protagonismo, o empoderamento dos líderes e a Cultura por Propósito. Bons resultados são consequências dos que acreditam em si e no time ao seu lado. Em 2023 completamos 16 anos e seguimos evoluindo, sempre com o que existe de mais atual no cenário da gestão mundial. Acreditando no nosso propósito do início: foco no pleno aproveitamento do potencial humano. Nosso negócio é encontrar talentos, impulsionar o desenvolvimento do ser humano e contribuir para uma gestão pautada no aprendizado colaborativo, no engajamento das pessoas e na potencialização dos resultados. A Pró Mais Gestão existe para que grandes empresas e profissionais possam protagonizar sua própria história, tornando o mercado um lugar de... /n Formação completa em Engenharia Mecânica ou Engenharia de Produção; Conhecimento na área de Metal Mecânica; INDISPENSÁVEIS : Conhecimento em Pacote Office, implantação de sistemas, interpretação de desenhos técnicos e experiência na área; Senso de organização, dinamismo e proatividade para lidar com desafios, buscando constantemente melhorias no ambiente de trabalho. /n Suas responsabilidades incluirão: Planejamento detalhado de cada projeto, incluindo definição de tempo e prioridades de produção; Implementação do MRP (Planejamento de Recursos de Produção); Análise da carga e capacidade da fábrica por máquina operatriz, em conjunto com a gerência de Produção, para definir onde serão fabricadas peças e serviços; Manutenção de um registro atualizado, seja por sistema ou planilha, dos prazos de fabricação e montagem de cada projeto para evitar atrasos; Emissão de solicitações de compras de materiais e serviços ao departamento de compras; Abertura de ordens de produção no GRP; Elaboração de programação de produção para cada ordem de produção; Apoio ao setor comercial na promessa de prazos de entrega; Acompanhamento de todas as etapas da produção; Cumprimento dos prazos estabelecidos por meio de estratégias de gerenciamento; Apuração minuciosa dos custos de produção através de estratégias de gerenciamento de retorno de fabricação. Planejamento detalhado de cada projeto, incluindo definição de tempo e prioridades de produção; Implementação do MRP (Planejamento de Recursos de Produção); Análise da carga e capacidade da fábrica por máquina operatriz, em conjunto com a gerência de Produção, para definir onde serão fabricadas peças e serviços; Manutenção de um registro atualizado, seja por sistema ou planilha, dos prazos de fabricação e montagem de cada projeto para evitar atrasos; Emissão de solicitações de compras de materiais e serviços ao departamento de compras; Abertura de ordens de produção no GRP; Elaboração de programação de produção para cada ordem de produção; Apoio ao setor comercial na promessa de prazos de entrega; Acompanhamento de todas as etapas da produção; Cumprimento dos prazos estabelecidos por meio de estratégias de gerenciamento; Apuração minuciosa dos custos de produção através de estratégias de gerenciamento de retorno de fabricação.