Vaga de Gerente de Produção Industrial

Gerenciar planejamento de produção, analisando e distribuindo as ordens de produção (OP´s), conforme equipamento e data, minimizando tempo de Setup, definindo prioridades e acompanhando o abastecimento de ferramenta e matéria-prima para otimizar o processo produtivo reduzindo lead-time. Acompanhar faturamento e níveis de entrega (itens críticos), através de reunião diária para acompanhamento de itens críticos (mediante lista gerada pela Logística) e acompanhamento da meta de faturamento com objetivo de aumentar a performance de faturamento e entrega. Gerenciar pessoas, controlando férias e salários, analise de desempenho individual, atendendo, quando possível, necessidades sociais dos empregados, atendendo legislação vigente e visando comprometimento e motivação dos empregados. Prestar assistência técnica a clientes (quando necessário), mediante solicitação, que é feito para sanar problemas de qualidade e/ou entrega, analisando o problema, elaborando planos de ação para respostas rápidas, com o objetivo de suprir as necessidades dos clientes e melhorar os processos. Gerenciar contas do setor, através analise de indicadores passados pelo departamento financeiro, identificando o que está fora da meta pré-estabelecida, traçando planos de ação para reduzir custo e aumento da competitividade e lucratividade. Gerenciar equipamentos, através do acompanhamento dos indicadores de desempenho são feitas analises de possibilidade de aplicação de melhorias visando aumento do nível de utilização do equipamento, adequando a capacidade à demanda requerida. Coordenar e desenvolver trabalhos Manufatura enxuta (Lean Manufacturing), depois de identificado as áreas com necessidade de intervenção, é formado um grupo, o qual é treinado na aplicação da ferramenta adequada (VSM, 5S, Setup Rápido, Fluxo Contínuo e Lay Out), para identificação e eliminação de desperdícios da cadeia de valor (processo produtivo ou administrativo) reduzindo lead-time e aumentando a flexibilidade do setor. Gerenciar inventários de processo e almoxarifados, realizando o inventário trimestral de processo e dos almoxarifados (no caso Produtos Químicos e Ferramenta), com objetivo de validar informações do sistema com o do físico. Controlar métricas do setor KPI´s, através da analise dos resultados seguido de reunião mensal com os setores de atuação para avaliação e definição do plano de ação para indicadores com baixo desempenho e apresentação mensal a alta administração com o objetivo de garantir o atendimento dos objetivos da empresa, os quais estão diretamente ligados ao Programa de Participação nos Resultados (PPR). Formação em Engenharia de Produção Experiência na função