Curso Remuneração Variável e Recompensas

Informações sobre o curso:

• Tipo de curso: Formação
• Duração: 2 dias
• Materiais do curso: Inclui - Almoço, coffee-break, estacionamento e material didático.
• Data de inicio do curso: Inscrições Abertas
• Qualificação: Certificado pela Instituição
• Método de ensino : Presencial - SP ou Online
• Instituição de ensino: Integração Escola de Negócios

Realização

Curso realizado em São Paulo.

Objetivo

 - Compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos.

 - Conhecer as características operacionais de programas de bônus, PLR, Incentivos de Longo Prazo (Stock Options), comissões, benefícios e incentivos não monetários.

 - Alinhar os programas de remuneração e recompensas da empresa às estratégias e objetivos organizacionais (conceito de remuneração estratégica) e ao mercado.

 - Aprender como implantar de maneira adequada os programas de remuneração e recompensas, utilizando estratégias de comunicação interna e endomarketing.

Programa

1. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

• Remuneração como parte importante da estratégia da empresa
• Definições de termos ligados à remuneração
• Tipos de remuneração variável
• Remuneração variável e a meritocracia
• Estabelecendo metas - Desdobramento de diretrizes e Balanced Score Card

2. BÔNUS

• Como determinar o bônus-meta – política salarial da empresa alinhada com o mercado
• Medidas para o valor do bônus – avaliação de desempenho, cumprimento de metas coletivas e individuais - exemplos
• Níveis hierárquicos elegíveis para bônus – prós e contras
• Riscos e oportunidades de um programa de bônus

3. PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS

• Histórico e legislação
• As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa
• Requisitos legais
• PLR e os dissídios coletivos
• Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos
• Passos para a implantação
• A importância de uma divulgação adequada

4. COMISSÕES

• Onde aplicar comissões na empresa
• Estabelecendo políticas e metas
• Vendas – um caso delicado
• Reflexos em encargos trabalhistas

5. INCENTIVOS DE LONGO PRAZO (ILP)

• Objetivos de um programa de ILP
• A quem se aplicam programas de ILP
• Tipos de ILP praticados – exemplos em empresas abertas e fechadas
• Cuidados e riscos de programas de ILP

6. BENEFÍCIOS

• Papel dos benefícios na remuneração total
• Tipos de benefícios e exemplos
• Riscos da incidência de encargos trabalhistas em benefícios
• Gestão de planos de saúde
• Benefícios flexíveis – a quem se aplica, vantagens e desvantagens

7. RECOMPENSAS NÃO MONETÁRIAS

• Objetivos
• Exemplos de recompensas que custam pouco
• Vantagens e desvantagens de programas de recompensas

8. DICAS PARA A IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL

• Roteiro de atividades básicas na implantação
• Formalização dos programas
• Comunicação
• Gestão de custos

9. ESTUDOS DE CASO E EXERCÍCIOS DE APLICAÇÃO

Metodologia

A metodologia a ser aplicada envolve a absorção de conteúdo a partir da introdução de conceitos e teorias aplicada à prática (aprender fazendo) com a utilização de estudos de caso.

Professor

Tommaso Russo Neto

- Engenheiro Naval pela Poli-USP.
- Consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios.
- Carreira desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais e na Sadia S/A, onde atuou por 15 anos.
- Implantou no Brasil e exterior o Programa de PPR, Bônus para Executivos, Programa de Stock Options, diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de benefícios e das políticas ligadas a remuneração e benefícios.
- Experiência generalista nos sub-sistemas de RH.