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19/07/2012 - EncontRHo aborda o tema Inovação

Autor: Caio Lauer

EncontRHo com Igor MedeirosA sede do Idort, Instituto de Organização Racional do Trabalho, foi palco do palestrante Igor Medeiros em mais uma edição do EncontRHo, promovido pela editora Fênix. Com o tema “Você Faz a Inovação Acontecer”, a palestra aconteceu no dia 18 de julho, em São Paulo, e reuniu profissionais de diversas áreas de atuação.

A busca pela inovação é um fator primordial para a competitividade das organizações. A maneira que as empresas incentivam a criatividade entre seus funcionários e o que eles podem fazer para apresentar ideias inovadoras, são questões pertinentes e que foram abordadas no EncontRHo.

Grandes organizações e multinacionais estão perdendo espaço no mercado por falta de inovação ou por inovar menos do que a concorrência. “A Motorolla, por exemplo, perdeu a ponta de um mercado que ela mesma criou, em 1975, quando patenteou os aparelhos celulares. No começo dos anos 2000 a empresa ainda estava na frente, mas perdeu espaço nos últimos tempos”, conta Medeiros.

No mundo corporativo, a inovação deve ser estimulada pela liderança. Os executivos e gestores devem ter a percepção de que precisam da criatividade e ideias inovadoras para crescer e acompanhar o ritmo do mercado. Eles são os responsáveis por empregar uma mudança de cultura e de valores dentro das organizações, assim, os colaboradores serão estimulados a trabalhar com inovação. “Ainda ocorre muito o caso de ideias que vêm ‘de baixo’ não serem bem vistas. Às vezes, um estagiário tem uma ideia legal, por exemplo, mas os diretores não dão atenção por provir de outro escalão. O líder precisa ouvir bastante e estimular seus subordinados para que enxerguem os problemas como oportunidades de desenvolvimento”, aponta o palestrante.

Para Suelen Enokida, professora e participante do evento, a ênfase na liderança é um diferencial no mercado de trabalho e que pode ajudar profissionais das mais diversas áreas. “Conhecer as características que estimulam a inovação faz os indivíduos trabalharem isto e se destacarem”, opina.

Criar novas ideias que revolucionem um conceito depende da mudança de modelo mental dos profissionais. As pessoas devem despertar para uma modificação de pensamento e precisam estar inseridas em um ambiente participativo e de colaboração de ideias. De acordo com o palestrante, as empresas têm investido em palestras e seminários com esta temática para implantar esta nova cultura e valores. “Steve Jobs instalou uma atitude e pensamento na Apple, o ‘pense diferente’. Ele queria estimular as pessoas a sair um pouco das diretrizes convencionais do dia a dia a fim de colaborar com ideias de produtos e processos organizacionais”, relata.

Segundo Medeiros, para construir um ambiente propício para inovação, as atitudes devem ir além de paredes e baias enfeitadas. “Um local estimulante à inovação deve ser colaborativo e de estímulo a novas ideias, com os profissionais podendo ser bonificadas pela participação na criação ou melhoria de um produto”, explica.

Atualidade

Apesar das novas tecnologias estarem se destacando no quesito inovação no universo empresarial dos dias de hoje, inovar nem sempre provém de uma tecnologia. Existem diversas formas de executar algo diferente, que surge, invariavelmente, de uma necessidade ou problema de um grupo de pessoas. “Me interessei pelo título da palestra, que tem tudo a ver com a atividade que exerço. Achei muito legal a questão das características de um inovador, o que faz com que o profissional mude sua atitude e se reconheça”, diz Danilo Lima, coordenador de suporte da Madis.

Uma das características importantes para desenvolver a competência da inovação é a capacidade de fazer associações entre assuntos e atividades. “Um recurso muito interessante para estimular a criatividade é formular perguntas do tipo ‘e se?’. Fomos treinados, durante toda a vida, que errar não é uma coisa legal. Sempre estamos em busca da melhor resposta, mas nem sempre ela vem na primeira tentativa”, finaliza Igor Medeiros.

 

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